今年年初、公司發(fā)布實施了“全面質(zhì)量管理過程改進提綱”（以下簡稱“改進綱要”）近一年時間、上海翼亭崗亭廠家質(zhì)量管理工作重點圍繞‘改進綱要’要求、展開細化、執(zhí)行和檢查、使公司的質(zhì)量管理制度在部門層面得到全面落實‘改進綱要’的核心有3點:

1、提高崗亭設計水平和評審質(zhì)量

2、落實崗亭細節(jié)歸零機制

3、加強崗亭材料供應商資質(zhì)審核